|
|
|
|
 |
Management i förändringAkademi & Praktik handlar om management, särskilt i den gemensamma arenan mellan akademin och praktiken. Vi ser också management, företag, organisation och individ utifrån förändring i sig och den nya ekonomins möjligheter och förutsättningar.Att driva förändringAtt faktiskt åstadkomma förändring i organisation och arbetssätt är en utmaning. Många är de konsulter, forskare och författare som gett sig in i detta område. Här finns allt från frälsningslära till introvert akademi. De flesta betraktar sina metoder som universella och användbara i alla sammanhang. Läs mer Cultural due diligenceVarför uppnår 2/3 av alla fusioner/uppköp inte avsedd effekt? En sedvanlig due diligence gav ju vid handen att det fanns en stor potential. En del av svaret finns i en artikel "Beating Murphy´s Law" (Sloan Management Review 1991) skriven av Chew, Leonard-Barton och Bohn. De studerade ett stort antal förändringsprojekt. De konstaterade att de sällan lyckades och att det oförutsedda ofta inträffade - "If anything can go wrong, it will". Läs merKomplexa organisationerOrdet komplex kan användas förknippat med så kallade naturliga system, till exempel människor och organisationer. Samma kommando upprepat över tid leder inte till identiska handlingar. Det komplexa förändras ständigt bland annat beroende på mina interventioner. Naturliga system är också självorganiserande. Det finns utbredda synsätt på ledning av människor och organisationer som om de vore komplicerade och styrdes av regler, göromålslistor, arbetsbeskrivningar etc. Organisationer är mekanismer för samordning. Läs merOmvärldsperspektivInformation och åsikter om den nya ekonomin väller över oss. Det finns också en del författare som är skeptiska. Men för att återigen citera Marshal McLuhan "Any technology gradually creates a totally new human environement". På vilket sätt och i vilken takt internet och den nya ekonomin kommer att förändra och påverka det är en osäkerhet. Att det över tiden blir en dramatisk påverkan är säkert. Läs merOrganisationer som system"Organisationer är inte problem att lösa, utan mirakel att förstå." - Ett citat från området Appreciative Inquiry. Bakom uttalandet finns en insikt om att organisationer ärlevande och komplexa. Det finns inga enkla orsak-verkans-samband utan sambanden är systemiska, dvs de hänger ihop med och påverkar varandra. Läs merPolitiskt ledda organisationerDet finns ett behov av att fokusera på gränssnittet mellan den politiska ledningen och styrningen samt den verkställande ledningens uppgift att omsätta beslut till handling. I svenska kommuner och landsting finns sedan gammalt en stark politisk medvetenhet och ett tydligt politiskt fokus. Men verktygen för att kanalisera den politiska kraften mot effektiv handling är inte alltid lika väl utvecklade. Ledning av politiskt styrda verksamheter skiljer sig i stor utsträckning från att leda ett privat företag. Det finns specifika skillnader som man behöver ha kunskap om för att kunna driva ett effektivt ledningsarbete inom en politiskt styrd verksamhet. Läs merLedarskap och organisation i den nya ekonominKreativitet; Kunskap; Talang; Snabbhet; Förändring; Ansvarstagande; Tillväxt- några av den nya ekonomins nyckelord. Den önskade kreativiteten och nyskapandet föds i gränslandet mellan kaos och ordning, vilket traditionellt ledarskap, management och organisation har svårt att uthärda. Kreativa och kunniga medarbetare nås varje dag av lockrop från andra företag. De kan snabbt vända på klacken och gå om de inte utvecklas själva, om det läggs hämsko på kreativiteten eller om de inte gillar chefens ledarstil eller företagets värderingar. Många med oss anser att det finns en skriande brist på chefer och ledare som har den nödvändiga kunskapen och erfarenheten för att kunna fungera i den nya ekonomin. Läs mer |
