Genom Pauls glasögon

The Strategy Paradox av Michael Raynor ärr en av de mest intressanta strategiböckerna det senaste årtiondet. Jag har arbetat med strategi och planeringsfrågor i chefspositioner i flera stora internationella företag och som konsult. Jag plöjer igenom mängder av böcker varje år. De flesta av dem besvikelser, med enstaka godbitar dolda i ett överflöd av ord, [...]

[Read more →]

Häromdagen lyssnade jag på Charles Leadbeater, f.d. redaktör på Financial Times, nu tänkare, samhällsdebattör och författare. Han delade upp efterkrigstiden i olika eror: 1945-1960. Behovens och nödvändighetens era, då vi ville ha det vi kunde få. Enn tid för massproduktion och masskonsumtion. 1960-1980/1990. Längtans era, då vi gick från “jag behöver” till “jag vill”, “jag [...]

[Read more →]

Hu, vad många böcker som skrivs om strategi. Detta är en av de få riktigt läsvärda och den är dessutom läsbar, trots att ledande akademiker som Henry Mintzberg och Bruce Ahlstrand hör till författarna. Boken är varken akademiskt analyserande eller full av intervjuer med kända företagsledare. Den är skriven för stressade företagsledare som bättre förstå [...]

[Read more →]

Det var ett avsnitt om flygbolaget Peoples Express i Fifth Discipline Fieldbook som fick mig att inse att systemdynamisk modellering kunde vara relevant. PE var den främsta kometen då den amerikanska flygmarknaden avreglerades. Upp som en raket, hyllad och beundrad och sedan plötsligt på konkursens brant. En spelmodell byggdes med systemdynamiska metoder och det visar [...]

[Read more →]

De flesta strategier stupar på det jag brukar kalla powerpoint-gränssnittet. Dvs den punkt där företagsledningen presenterar strategierna för organisationen. Cyniskt brukar jag konstatera att det är som en välregisserad krogshow där alla jublar och applåderar över det lysande framförandet. Bara det att sedan går alla hem och jobbar på som vanligt – det fanns inga [...]

[Read more →]