|
|
|||||||||||||
Innehåll |
För mig finns en nyansskillnad mellan orden komplicerad och komplex. Orden har samma språkliga rötter och används i det närmaste helt överlappande. Men vart och ett av orden har en viss egen betydelse som det andra inte har. Komplicerad kan användas för att beskriva något som kan lösas med en algoritm (en beskrivning, en instruktion etc). Ett dataprogram är komplicerat, liksom en jumbojet. Båda är för mig ogenomträngliga, men de går att använda med algoritmer. Ett visst kommando leder till att programmet eller flygplanet gör exakt samma sak varje gång.
Ordet komplex kan användas förknippat med så kallade naturliga system, till exempel människor och organisationer. Samma kommando upprepat över tid leder inte till identiska handlingar. Det komplexa förändras ständigt bland annat beroende på mina interventioner. Naturliga system är också självorganiserande. Det finns utbredda synsätt på ledning av människor och organisationer som om de vore komplicerade och styrdes av regler, göromålslistor, arbetsbeskrivningar etc. Organisationer är mekanismer för samordning. Informationsteknologi och den digitala ekonomin skapar förutsättningar för självorganiserande system att koordinera sig till lägre kostnad än gamla byråkratiska system. Kevin Kelly, chefredaktör för Wired, skriver i "Out of Control - The New Biology of Machines, Social Systems and the Economic World" hur vi genom att krångla till det får en utvecklingshämmande styrning. Genom att släppa på "kontrollen" når vi bättre våra övergripande mål. Komplexitet i allmänhetThe Santa Fe Institute är en de platser där modern komplexitetsforskning startades i möten mellan helt olika forskningsområden. Många personer med kopplingar dit har skrivit böcker men de flesta med naturvetenskaplig inriktning. "Complexity - The Emerging Science at the Edge of Order and Chaos" av M Mitchell Waldrop beskriver Santa Fe Institutets uppkomst och det dess spännande konsekvenser bland annat vad gäller ekonomiska teorier. Komplexa organisationerMichael D McMaster författare till "The Intelligence Advantage - Organising for Complexity" har haft mycket samarbete med Santa Fe Institutet. I boken kopplar han till teorierna om komplexa självorganiserande adaptiva system. Elliot Jaques är den som mycket tidigt beskrivit ledarskap, management och organisation i komplexa organisationer. Om organisationer kan ses som mekanismer för samordning så beskriver han det arbete och mervärde som varje nivå i organisationen har att göra. Organisationer kan inte vara hur platta som helst, men hierarkisk styrning som reducerar medarbetares förmåga att hantera komplexitet i omgivningen kan skalas bort. Börja gärna med att läsa hans "Requisite Organization" |
||||||||||||
![]() |
Rekommenderad läsning (nedladdningsbara PDF-filer eller websidor)
Senaste versionen av Acrobat Reader behövs för att läsa PDF-dokumenten. |
||||||||||||
| Vi tar gärna emot tips, synpunkter, frågor och idéer om ämnen att ta upp. Skicka mail till . | |||||||||||||
![]() |
Intressanta länkar Cason & Hall Requisite Organisation Institute |
|
|
![]() Kevin Kelly Out of Control |
![]() Mitchell Waldrop Complexity |
|
![]() Elliott Jaques Requisite Organisation |