Den nya ekonomin

Information och åsikter om den nya ekonomin väller över oss. Det finns också en del författare som är skeptiska. Men för att återigen citera Marshal McLuhan "Any technology gradually creates a totally new human environement". På vilket sätt och i vilken takt internet och den nya ekonomin kommer att förändra och påverka det är en osäkerhet. Att det över tiden blir en dramatisk påverkan är säkert.

En av de svenska aktörera som är stadigt ipluggad i de strategiska och affärsmässiga konsekvenserna av det som sker, är fluidminds business revolutionaries ab. Läs The world according to fluidminds.

"Blur - The Speed of Change in the Connected Economy" av Stan Davis och Christopher Meyer, beskriver hur "suddigt" det blir när något rör sig snabbt. Boken leder till tankar om hur det vore möjligt att driva ett företag eller en organisation i en så föränderlig miljö att inget kan beskrivas statiskt för då är det redan för sent.

Akademi & Praktik bygger på ett konstaterande att marginalkostnaden för information är nära noll. Det dyra är att skapa informationen/kunskapen. När jag väl skrivit innehållet i en bok är marginalkostnaden för att reproducera den låg. I en konkurrensutsatt informationsekonomi pressas priset på information mot noll. Dessa nya ekonomiska villkor beskrivs i "Information Rules - A Strategic Guide to the Network Economy" av Carl Shapiro och Hal R Varian.

Frances Cairncross, "The Death of Distance - How the Communications Revolution Will Change our Lives" beskriver hur geografisk plats blir allt mer irrelevant.

Scenarioplanering

Marshall McLuhan skrev att vi ser världen som i en backspegel. Det vi uppfattar som nu är det som redan varit. Det som vi tror är framtiden är det som redan är.

Detta är än mer sant i den dynamiska ekonomi som vi lever i nu. Gamla planeringsmodeller skrotas eftersom det inte går att förutsäga framtiden. Men om vi inte mentalt förbereder oss för den förändring som framtiden innebär så kan företaget/organisationen gå under. Scenarioteknik är en metod som växt snabbt och som skapar mentala modeller och en beredskap för att möta annorlunda framtider.

De bästa böckerna om scenarioplanering är skrivna av personer som arbetat med detta inom Shell. Metoden började utvecklas i slutet av 60-talet. Ett av de scenarion som togs fram innehöll en kraftig höjning av oljepriset. Eftersom man inom Shell var mentalt förberedda på detta som en tänkbar utveckling så anpassade man sig snabbare till de nya förhållandena än sina konkurrenter. Flera av de som var med är nu engagerade i Global Business Network.

Peter Schwartz skrev 1991 "The Art of the Long View - Planning for the Future in an Uncertain World", som beskriver scenarioplanering konceptuellt, har några exempel och ger idéer om hur man kan bedriva sin omvärldsspaning.
Kees van der Heijden går i "Scenarios - the Art of Strategic Conversation" mer på djupet i en metodologisk beskrivning.
Gill Ringland ger i "Scenario Planning - Managing for the Future" fler konkreta exempel och går på djupet i några fallstudier från några företag.

Det finns också några böcker på svenska skrivna av personer som verkar inom Kairos Future, ett av de svenska företag som arbetar med omvärldsanalys och scenarioplanering.

Mats Lindgren och Ivar Jegers: Forma framtiden - Hur du genom att se på trender och samhällstendenser utvecklar organisationer och företag för framtiden.
Mats Lindgren: Scenarioplanering - Kartbok för framtidsorganisatörer i den 21:a århundradet.

Att hänga med

När nutiden passerat alla redaktionella filter och dyker upp i dagspressen, affärspressen eller någon av de framtidsnewsletters som finns, så vet alla redan om det. Det går undan i den nya ekonomin, hämta själv information så nära källorna som möjligt. Peter Schwartz ger en del exempel i sin bok. Det gäller att scanna många källor. Själv läser jag 21 tidningar och tidskrifter i jobbet. Månadstidskrifterna Fast Company , Business 2.0 och Wired är bra för att veta vad som händer i den digitala ekonomin. Det som händer i den nuvarande ekonomin bevakas bäst av the Economist, som skriver skarpt utan fluff. New Scientist beskriver skeenden inom vetenskap och teknik åratal innan de får kommersiellt genomslag.