|
|
|||
Innehåll |
"Organisationer är inte problem att lösa, utan mirakel att förstå." - Ett citat från området Appreciative Inquiry. Bakom uttalandet finns en insikt om att organisationer ärlevande och komplexa. Det finns inga enkla orsak-verkans-samband utan sambanden är systemiska, dvs de hänger ihop med och påverkar varandra.
Inom detta område finns mycket litteratur av mest akademisk karaktär. Peter Senge begripliggör mycket i området både i "The Fifth Discipline" och i "The Fifth Discipline Fieldbook", titta gärna på webplatsen The Society for Organizational Learning. Peter Senges grundlade sitt tänkande hos professor Jay Forrester på MIT. Forrester bildade systemdynamiken genom sitt verk "Industrial Dynamics". Det stora verket i området nu är "Business Dynamics" av John Sterman, som dessutom skrivit "Learning by Modelling" tillsammans med John Morecroft. En mycket intressant bok som ser affärsmodelleringen som ett lärinstrument. Kim Warren bygger vidare på detta i "Competitive Strategy Dynamics", där han använder systemdynamiken för att visa på hur de strategiska resurserna hänger samman. Affärsmodelleringen bygger på att genom simuleringar testa robustheten i strategi och strukturer - hellre köra modellen i konkurs än företaget. "Anything simple enough to be understandable will not be complicated enough to behave intelligently, while anything complicated enough to behave intelligently will not be simple enough to understand." (vetenskapshistorikern George B. Dyson) Det som sker i organisationer är komplext och även enkla modeller av det som sker i organisationer, visar ett komplext beteende. Det innebär att det inte är överförenklat och därmed oanvändbart, men det kräver också att man tar sig tid att förstå och påverka strukturerna i modellen, så att den blir relevant och användbar. |
||
| Vi tar gärna emot tips, synpunkter, frågor och idéer om ämnen att ta upp. Skicka mail till . | |||
![]() |
Intressanta länkar
Cybernetics and Systems Theory The American Society for Cybernetics |
|
|
![]() Peter Senge The Fifth Discipline |
![]() Peter Senge The Fifth Discipline Fieldbook |
![]() Jay Forrester Industrial Dynamics |
|
![]() |